Direitos Comerciais do Esporte

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Comentário de Otilia Pagani em 13 fevereiro 2010 às 10:26

olá, sou Reponsável pela área de Licenciamento do AVAI F.C. e creio que será muito interessante aprendermos com todos sobre as novidades ou novidades que podemos criar neste segmentos.
obrigada por estar fazendo parte deste seleto grupo.

sds

Otilia Pagani

Comentário de CLAYTON RICARDO DA SILVA em 14 setembro 2009 às 21:43

Olá pessoal, é um prazer compartilhar bons momentos de aquisição de conhecimento com vocês. Que cresçamos juntos!

Comentário de Bruno Mendes em 3 abril 2009 às 11:35

http://maquinadoesporte.uol.com.br/v2/noticias.asp?id=12702

QUINTA-FEIRA, 2 DE ABRIL DE 2009 - 16h00

Uefa lança propriedades para Eurocopas

REDAÇÃO
Da Máquina do Esporte, em São Paulo

A Uefa anunciou, nesta quinta-feira, seu plano comercial para seleções na próxima década. O projeto, que inclui, entre outros eventos, as Eurocopas de 2012 e 2016, traz a redução das propriedades disponíveis como a principal mudança em relação ao plano atual.

A ideia é seguir o modelo de sucesso de outros grandes eventos, como Copa do Mundo e Olimpíadas, oferecendo um pacote maior para menos empresas. Chamado de Eurotop, o projeto da Uefa terá, no máximo, oito parceiras master.

O nome é uma referência ao TOP, programa semelhante introduzido no Comitê Olímpico Internacional (COI) no início da década de 1990, que seguia o mesmo conceito e foi apontado como responsável pela guinada financeira dos Jogos Olímpicos.

Segundo o comunicado da Uefa, serão aceitas dez parceiras para a Eurocopa, sendo que, destas, apenas oito entrarão no Eurotop. Além disso, o Comitê Organizador só poderá fechar, no máximo, quatro patrocínios locais.

Comentário de Bruno Mendes em 27 março 2009 às 17:37

http://maquinadoesporte.uol.com.br/v2/noticias.asp?id=12629

QUINTA-FEIRA, 26 DE MARÇO DE 2009 - 17h13

CCTV obtém direito de Olimpíada na China

REDAÇÃO
Da Máquina do Esporte, em São Paulo

O Comitê Olímpico Internacional anunciou em cerimônia realizada em Denver, nos Estados Unidos, um acordo com a emissora estatal CCTV para a transmissão das próximas Olimpíadas de inverno (Vancouver, 2010) e verão (Londres, 2012). Os valores não foram divulgados.

"Estou muito satisfeito por anunciar esse acordo. Celebramos a continuidade da parceria com a CCTV, que sempre se mostrou preocupada com o esporte e que tem feito um grande trabalho para levar as competições aos chineses", disse Jacques Rogge, presidente do COI.

Parceira do COI há cerca de 30 anos, a CCTV também atua na promoção de eventos internacionais. Em 2008, a emissora foi responsável pela transmissão das Olimpíadas de Pequim na TV e na internet.

"Nós apostamos muito no esporte e queremos ajudar o COI a popularizar a atividade na China. Acreditamos na chance de crescimento", declarou Zhao Huayong, presidente da CCTV.

Comentário de Marcus V. B. de Almeida em 23 março 2009 às 11:27

23/03/2009 às 10:53
Emissoras de TV já faturam com a Copa de 2010
Agencia Estado
Com mais de um de ano de antecedência, as emissoras de TV já tratam do faturamento da Copa do Mundo de 2010, que será realizada na África do Sul. Com transmissão garantida na TV aberta, Globo e Band já colocaram seus pacotes de patrocínio na praça e fecham pré-acordos com anunciantes.

Na Band, seis cotas estão à venda, por R$ 169 milhões cada. No início do mês, a Globo disponibilizou suas seis cotas e pelo menos três delas - a R$ 81, 6 milhões cada - estão praticamente acertadas. Segundo a Band, seu preço de tabela, maior que o da Globo, se explica por contemplar número de inserções e prazo de exibição superiores ao pacote do emissora da família Marinho. Tanto Globo como Band só podem oficializar a venda das cotas após os patrocinadores oficiais da Federação Internacional de Futebol (Fifa) abrirem mão da preferência.

Desimpedido dessa cláusula, o SporTV já vendeu suas seis cotas por R$ 20,8 milhões cada. Ambev, Castrol, HSBC, KIA, Mc Donalds e Visa terão direitos a 10.970 inserções no canal, a partir de abril, com as eliminatórias da Copa. Já a ESPN Brasil informa, por meio de sua assessoria, que ainda negocia os direitos de transmissão do evento. As informações são do jornal O Estado de S. Paulo.

Fonte da notícia: A Tarde On Line
http://www.atarde.com.br/cultura/noticia.jsf?id=1101830

Comentário de Bruno Mendes em 13 março 2009 às 9:18

http://maquinadoesporte.uol.com.br/v2/noticias.asp?id=12501



QUINTA-FEIRA, 12 DE MARÇO DE 2009 - 16h26

Globo cobra R$ 81,6 por cota de 2010

REDAÇÃO
Da Máquina do Esporte, em São Paulo

A Globo lançou, segundo a coluna "Outro Canal", do jornalista Daniel Castro, da "Folha de S. Paulo", o seu pacote comercial para a Copa do Mundo de 2010. Com seis espaços vendidos separadamente a R$ 81,6 milhões cada, o Mundial da África do Sul pode render até 36% a mais que a última edição, disputada na Alemanha.

A previsão inicial, de acordo com a publicação, renderia R$ 489,6 milhões no total, contra R$ 358,8 milhões de 2006, quando a cota era comercializada a R$ 59,8 milhões. O aumento está ligado ao aporte maior da Globo para a compra dos direitos.

Com a forte concorrência da Record, a emissora carioca teve de desembolsar US$ 140 milhões (R$ 329 mi) para permanecer com a exclusividade do maior evento do futebol. O lucro previsto ainda deve, no entanto, ser reduzido durante as negociações.

Em um primeiro momento, a Globo deve dar preferência aos parceiros oficiais da Fifa. Na Copa do Mundo, os donos das principais cotas são Adidas, Coca-Cola, Emirates Airlines, Hyundai/Kia, Sony e Visa.

Após o acerto, ou não, com essas empresas, a Globo, ainda segundo a "Folha", vai partir para tratativas com seus parceiros de futebol. Com isso, a definição final dos anunciantes deve sair apenas em setembro deste ano.

Comentário de Bruno Mendes em 12 março 2009 às 9:54

Ótima reportagem!!! Primeira de uma série do Portal Terra.

http://esportes.terra.com.br/interna/0,,OI3627743-EI1832,00-Gremio+e+Inter+dao+exemplo+na+busca+por+novas+receitas.html

Quarta, 11 de março de 2009, 14h54 Atualizada às 16h17

Grêmio e Inter dão exemplo na busca por novas receitas


Em uma série de cinco reportagens, publicadas diariamente a partir desta quarta-feira, o Terra analisa a viabilidade financeira do futebol brasileiro, os reflexos que más administrações do passado trazem até os dias de hoje, a busca por novas fontes de receita, os efeitos da crise econômica mundial e a força do País que, embora pentacampeão mundial, movimenta apenas 2% dos cerca de US$ 250 bilhões anuais (R$ 594 bilhões) representados pelo esporte mais popular do planeta.

Mesmo tendo um patrocínio de camisa da LG estimado em R$ 16 milhões pela temporada de 2009, o São Paulo não fecha suas contas no azul e, por isso, mergulha na criação de mecanismos para tirar receitas a partir da otimização de espaços no Morumbi. Com uma arrecadação de cerca de 20% em relação à são-paulina com o mesmo recurso, Internacional e Grêmio vêm esbanjando empenho e criatividade na busca por novas fontes de renda e, assim, têm conseguido solidez financeira.

"Apenas" R$ 3 milhões por temporada desembarcam nas contas do Internacional por meio de patrocínio de camisa, mas mesmo assim tem sido possível manter o clube funcionando em alto nível. Em razão de outras fontes de receita que equilibram a conta, o clube teve a folha salarial mais alta do último Campeonato Brasileiro, com R$ 3,2 milhões mensais.

"A explicação de nosso sucesso é que conseguimos mobilizar a paixão dos torcedores e transformamos isso em recursos. Corinthians e Flamengo têm dezenas de milhões de fãs, mas não refletem isso na arrecadação que têm", afirma Fernando Carvalho, atual vice de futebol e ex-presidente do Inter, que possui mais de 80 mil associados, que trazem um faturamento de mais R$ 3 milhões mensais caindo na conta bancária do clube.

Com um projeto que vem na esteira do sucesso do Inter, o Grêmio se valeu do combustível da rivalidade que divide o Rio Grande do Sul para incrementar cada vez mais números ao orçamento. Ganha, com seus 50 mil sócios, R$ 2,2 milhões mensais. Além disso, tem projetado uma média de público acima do comum. No último Brasileiro, os gremistas, com 31.725 pagantes por jogo, só foram superados pelo Flamengo.

"Hoje, a torcida do Grêmio é uma das mais fiéis e o que nós fizemos foi fidelizar isso. E ela paga em dia", explica César Pacheco, vice de marketing gremista, que equilibra as receitas do clube com base nesse conceito.

"Nosso contrato de patrocínio de camisa é defasado, dá pouco mais de R$ 3 milhões por ano. Mas temos 32 lojas licenciadas e, só pelo licenciamento delas, ganhamos quase R$ 100 mil mensais. Além disso, temos mais de mil produtos licenciados e, por ano, isso nos dá R$ 12 milhões. Temos pesquisas que indicam que o torcedor compra na Grêmio Mania por achar que está nos ajudando", diz Pacheco.

Transformar o torcedor de arquibancada em um sócio presente e que mantém o clube, no entanto, é que é o grande conceito diferente da dupla Gre-Nal para o cenário brasileiro. A partir dessa mudança, não são exclusivamente os valores dos programas de sócio-torcedor que incrementam as fontes de receitas. Em primeiro lugar, o sócio se sente, de fato, parte do clube. Ao contrário, por exemplo, de São Paulo, Corinthians e Fluminense, os sócio-torcedores de Grêmio e Internacional participam das eleições para presidente.

Com a presença ativa da comunidade de torcedores e uma equipe de trabalho funcional, é possível montar bancos de dados detalhados sobre os sócios e, a partir disso, direcionar estratégias que engordam os cofres. "Isso nos dá um poder de negociação enorme com patrocinadores", explica Jorge Avancini, vice de marketing do Internacional. Fernando Carvalho completa. "Hoje, as receitas de marketing e licenciamento de produtos estão entre as principais do clube".

Os reflexos aparecem

O trabalho que é bem feito fora de campo também traz efeitos nos desempenhos esportivos dos dois clubes. No período dos últimos quatro anos, o Grêmio jogou duas edições da Copa Libertadores e o Inter também - cada um chegou a uma decisão. O clube colorado, aliás, ganhou a competição e ainda o Mundial de Clubes e a Copa Sul-Americana. Também desde 2006, os quatro clubes do Rio de Janeiro, por exemplo, só foram três vezes representados na principal competição do continente: duas com o Flamengo e uma com o Fluminense.

Isso naturalmente atrai os interesses pelos bons jogadores projetados pelos dois clubes. Neste ano, por exemplo, Grêmio e Inter foram dois dos poucos a conseguir negociar jogadores: Rafael Carioca, ex-gremista, e Alex, ex-colorado, foram vendidos para o Spartak de Moscou, ajudando no equilíbrio das finanças.

"Vender jogador é uma estratégia correta. O Inter faz isso de forma planejada e normalmente já tem a reposição. É uma receita ordinária para nós e que permite crescimento. Até porque temos uma categoria de base forte e que precisa de espaço. As vendas dão espaço para outros", lembra Fernando Carvalho. Para Alex, por exemplo, a reposição planejada era Taison, artilheiro e destaque do clube no início de temporada. Ano passado, Fernandão se foi e chegou D'Alessandro.

O sucesso do modelo adotado pelos dois clubes grandes gaúchos já atrai a atenção de outros gigantes do futebol brasileiro. Um dos diretores responsáveis pelo processo que levou o Grêmio da segunda divisão para a final da Libertadores, Rodrigo Caetano foi contratado pelo Vasco no início de 2009 com o objetivo de reorganizar todo o clube e levar para São Januário o conceito que deu certo no Olímpico.

"O Vasco precisa urgentemente aumentar o número de associados para ter uma receita a partir disso. Grêmio e Inter levam vantagens por terem ela garantida. Isso é fundamental e quase que necessário para o andamento dos clubes", avalia Caetano, que trabalhou com planejamento do futebol gremista e sabe da importância de uma renda fixa e 100% garantida dentro do balanço financeiro.

Outro a se espelhar no conceito de Grêmio e Inter é o Atlético Paranaense. Dono do atual terceiro maior quadro de sócio-torcedores entre os clubes do País, já ultrapassou a casa dos 20 mil adeptos. "Provavelmente, as receitas de 2008 com os sócios vão passar de R$ 10 milhões e superarão patrocínio e publicidade. Além disso, elas impulsionam a bilheteria nos jogos, já que as perspectivas são de 70% dos torcedores irem ao estádio", estima Amir Sommogi, da Casual Auditores. Sinal que há, em Porto Alegre, um modelo a se seguir.

Comentário de Bruno Mendes em 11 março 2009 às 11:35

http://maquinadoesporte.uol.com.br/v2/noticias.asp?id=12471

TERÇA-FEIRA, 10 DE MARÇO DE 2009 - 16h05

Beckham pode comprar franquia da MLS

REDAÇÃO
Da Máquina do Esporte, em São Paulo

O inglês David Beckham anunciou, na última segunda-feira, que pode comprar uma franquia da Major League Soccer, o campeonato profissional norte-americano. A opção seria uma das cláusulas do seu contrato com o LA Galaxy, que termina em 2011 e pode render uma profissão rentável para o craque após a aposentadoria dos gramados.

"Eu tenho o direito de adquirir um time na MLS, e vou fazer isso logo após encerrar a minha carreira. Eu estou comprometido em desenvolver o futebol nos Estados Unidos, e isso é algo que me anima muito", disse Beckham, em entrevista à "BBC".

A manobra do inglês, que recentemente acertou sua permanência no Milan até o fim da temporada européia, deve ser incentivada pela MLS, interessada em reduzir os custos de seu possível novo parceiro.

Pouco menos de três anos antes do acontecimento, duas cidades já aparecem com destaque como possíveis sedes da franquia de David Beckham. Las Vegas e San Diego, pela proximidade de Los Angeles e a vontade histórica de participar do torneio, devem brigar pelo posto de nova casa do camisa 7.

Comentário de Bruno Mendes em 11 março 2009 às 11:34

http://maquinadoesporte.uol.com.br/v2/noticias.asp?id=12468

TERÇA-FEIRA, 10 DE MARÇO DE 2009 - 09h32

Pinheiros "vende" 2012 para empresas

GUSTAVO FRANCESCHINI
Da Máquina do Esporte, em São Paulo

A apresentação do projeto olímpico do Esporte Clube Pinheiros, na sede social do clube, na última segunda à noite, com presença maciça de políticos e empresários, marcou o início das vendas de cotas de patrocínio para o clube. Sempre focados no convencimento de possíveis investidores, os dirigentes da agremiação direcionaram o evento para a captação de recursos via Lei do Incentivo ao Esporte.

"Queremos sensibilizar os investidores, porque já estamos em fase de captação. Por isso, nós estamos pedindo o apoio das empresas", disse Antonio Moreno Neto, presidente do Pinheiros, durante o seu pronunciamento.

"Eu prometo que, a partir de amanhã, vou bater de porta em porta pedindo ajuda de empresários ao Pinheiros. Espero que eles tenham se sensibilizado com o pedido dos atletas, porque este é um projeto sério", disse Orlando Silva Jr., ministro do Esporte, referindo-se a um vídeo em que contratados do clube solicitam apoio do setor privado.

A ideia do Pinheiros é captar R$ 15,9 milhões para a preparação de atletas para os Jogos Pan-Americanos de 2011 e Olímpicos de 2012. Até agora, a agremiação já ouviu um "sim" do Bradesco e negocia com outras empresas, que marcaram presença.

Representantes do próprio banco e de marcas como 3M, Wilson, Umbro, Sabesp, Eletropaulo, Unip Mackenzie, Spalding, Telefonica e Accor compareceram à festa, e receberam um guia para investimentos na saída do local.

"Hoje nós temos dois focos. Nós precisamos mostrar ao mercado o que é a Lei de Incentivo, porque muita gente não conhece o sistema direito. Depois disso, temos de falar do Pinheiros, que é o projeto mais sério para os Jogos de 2012", disse Felipe Soalheiro, supervisor de marketing esportivo da agremiação.

Para isso, o clube chegou a "escalar" o seu principal investidor, que foi ao palco e incentivou novos aportes no setor. "O mais importante da minha fala é ressaltar a importância e a segurança do meu investimento", disse Luca Cavalcanti, diretor de marketing do Bradesco.

Comentário de luiz claudio biato portugal em 7 março 2009 às 15:03

A Rede RECORD de Televisão esta anunciando que fará neste domingo dia 8, as 21:00 hs, na sua programação um comunicado que interessa aos empregados, telespectadores, etc. Vem bomba por aí. Como esta emissora é que vem adquirindo muitos direitos esportivo entendo que este aviso é pertinente visto que esta emissora se ligou muito ao esporte.

Um abraço em todos

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